¿Qué es una franquicia?
La franquicia es una red de relaciones de negocios interdependientes que permite a un número de personas compartir:
- Una identificación de marca.
- Un método exitoso de hacer negocios.
- Un sistema de comercialización y distribución probado.
En resumen, la franquicia es una alianza estratégica entre grupos de personas que tienen relaciones específicas y responsabilidades con un objetivo común para dominar mercados, es decir, para obtener y mantener a más clientes que sus competidores.
Cuestiones legales a considerar con una franquicia
Franchising is defined by state and federal laws as a commercial relationship in which three factors are present:
- A licensed trademark.
- A prescribed marketing plan.
- The payment of a franchise fee for the right to participate in the program.
Cuando existen estos tres factores, la relación está regulada como una franquicia por las leyes estatales y federales
Una “oportunidad de negocio” es similar a una franquicia sin las restricciones y regalías. Esto puede ser una ventaja con algunas industrias. Reconocimiento de la marca no sería un factor, así como la divulgación de todos los presentes & amp; propietarios anteriores.
¿Por qué considerar la franquicia en los Estados Unidos?
- Riesgos bajos con resultados más predecibles: Prueba de éxito.
- Producto o servicio establecido.
- La experiencia del franquiciador.
- Grupo de poder adquisitivo.
- El reconocimiento del nombre.
- Sistema de operación probado.
- Asistencia para la Gestión
- Plan de Negocios
- Asistencia de puesta en marcha
- Asistencia para la Financiación
- Colaboración con otros franquiciados
Estadísticas del sector de franquicias
- Los negocios de franquicias representan el 3,0% del producto interno bruto (PIB) de los Estados Unidos. El crecimiento del PIB generado en el sector de la franquicia se incrementará un 4,8% en el 2012, de 439 mil millones de dólares a $ 460 mil millones de dólares.
- TEl número de empleos directos se recuperó en 2011 para publicar una ganancia de 1,9%. En el 2012, el empleo de negocio de franquicia se incrementará en un 2,1%, pasando de 7.934.000 puestos de trabajo a 8.102.000 puestos de trabajo – un aumento de 168.000 puestos de trabajo.
- La Cámara de Comercio de los Estados Unidos encontró que el 86% de las franquicias abiertas en los últimos cinco años fueron aún bajo la misma propiedad y el 97% de ellas estaban todavía abiertas para los negocios.
- Se espera que las franquicias añadan cerca de 200.000 nuevos puestos de trabajo en el 2014 – el 10% de todos los nuevos empleos en Estados Unidos.
- Se espera que el número de negocios de franquicias en el 2014 aumente en 12.915, llevando a los establecimientos a un total de 770.368.
- La producción de franquicias establecidas, en términos de ingresos en dólares, se espera que aumente un 4,7% en 2014 – desde el 4,3% registrado en 2013.
- Dentro del sector de las franquicias, se espera que los servicios de negocios, servicios comerciales y residenciales, y los restaurantes de servicio rápido sean los mayores impulsores de la creación de empleo en el 2014.
- La tasa de propiedad de minorías para las empresas franquiciadas aumentó de un 19,3 por ciento en el 2002 a 20,5 por ciento en el 2007. En el 2007, el 20,5% de las empresas franquiciadas eran propiedad de las minorías, en comparación con el 14,2% de las empresas no franquiciadas.
- Un estudio del departamento de comercio estadounidense realizado entre 1971-97 mostró que durante ese tiempo que menos de 5% de las empresas de franquicia se cerraron cada año.
- Operadores de franquicias de unidades múltiples controlan el 55% de todas las unidades franquiciadas en los EE.UU.
- El franquiciado promedio de unidades múltiples posee 5 ubicaciones de franquicia, frente a alrededor de 3,5 en 2007.
- 1 de cada 12 negocios es un negocio de franquicia
- En el 2000, el ingreso bruto anual medio, antes de impuestos, de los franquiciados estaba en el rango de $ 75.000 a $ 124.000, con más del 30% de los franquiciados ganando más de $ 150.000 por año.
¿Por qué considerar la franquicia en los Estados Unidos?
- Riesgos bajos con resultados más predecibles: Prueba de éxito.
- Producto o servicio establecido.
- La experiencia del franquiciador.
- Grupo de poder adquisitivo.
- El reconocimiento del nombre.
- Sistema de operación probado.
- Asistencia para la Gestión
- Plan de Negocios
- Asistencia de puesta en marcha
- Asistencia para la Financiación
- Colaboración con otros franquiciados
¿Cuáles son los diferentes tipos de acuerdos de franquicia?
- FRANQUICIA UNA SOLA UNIDAD (DIRECT-UNIT):Una franquicia de una sola unidad (unidad directa) es un acuerdo en el que el franquiciador concede un franquiciado el derecho a abrir y operar UNA unidad de franquicia. Este es el tipo de franquicia más sencilla y más común. Sin embargo, es posible para un franquiciado la compra de franquicias de una sola unidad adicionales una vez que la unidad de franquicia original empieza a prosperar. Esto se considera entonces una relación múltiple de una sola unidad.
- MULTI-UNIDAD DE FRANQUICIA:Una franquicia de unidades múltiples es un acuerdo en el que el franquiciador concede a un franquiciado los derechos para abrir y operar múltiples unidades de franquicia. El franquiciador a menudo proporcionan el franquiciado con la opción de asegurar territorios de unidades múltiples en el momento de la discusión y negociación de contratos.
- FRANQUICIA MAESTRA:Un contrato de franquicia maestra da al franquiciado más derechos que un acuerdo de desarrollo del área. Además de tener el derecho y la obligación de abrir y operar un cierto número de unidades en un área definida, el franquiciado maestro también tiene el derecho de vender franquicias a otras personas dentro del territorio, conocidas como sub-franquicias. Por lo tanto, el franquiciado maestro se hace cargo de muchas de las tareas, obligaciones y beneficios de la franquicia, tales como la prestación de apoyo y formación, así como la recepción de comisiones y regalías.
¿Qué es un FDD y por qué es importante?
El FDD (documento divulgación franquicia) ofrece información sobre el Sistema de Franquicia y el Franquiciador. El FDD es el formato para el documento de divulgación.
- Descripción del franquiciador, predecesores y afiliados.
- Identidad y experiencia empresarial de funcionarios y directores.
- Historial de litigios.
- Historia de Bancarrota.
- Los costos adicionales y honorarios.
- La inversión inicial.
- Las restricciones a las fuentes de productos y servicios.
- Obligaciones del franquiciado.
- Modalidades de financiación para los franquiciados.
- Las obligaciones del franquiciador.
- Protección territorial.
- Las marcas comerciales, marcas de servicio y nombres comerciales.
- Patentes, derechos de autor e información de la propiedad.
- Requisitos del franquiciado para operar el negocio.
- Las restricciones a la venta de bienes y servicios.
- Renovación, la terminación, la transferencia y la solución de controversias de la franquicia.
- Aprobaciones por figuras públicas.
- Representaciones de Desempeño Financiero.
- Nombres, direcciones y números de teléfono de los franquiciados actuales y anteriores.
- Estados financieros.
- Los contratos y acuerdos.
- Recibos exposiciones.
- Acuerdo de franquicia.
- Arrendamiento de equipos
- Arrendamiento premisas
- Acuerdo de préstamo.
- Otros.
